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2012公開課項目
| 課程名稱 |
培訓內容 |
培訓對象 |
培訓時間 |
| ISO9001：2008新版標準培訓 |
1.2008版ISO9001標準特點 |
企業內審人員 |
每月兩期 |
| 2.ISO9001：2008標準的要求理解及實施 |
| 3.ISO9001:2008頒布后的體系工作建議 |
| 2008版ISO9001內審員提高班 |
1.ISO19000-2008標準宣貫 |
管理者代表、內審員及企業骨干 |
每月一期 |
| 2.審核方案的編制和管理 |
| 3.審核技巧和方法案例講解 |
| ISO14001內審員培訓 |
1.培訓分基礎知識和審核知識兩部分 |
企業內審人員 |
每月一期 |
| 2.ISO14001標準及法律法規 |
| 3.審核技巧和內審核員作用 |
| 優秀品質工程師 |
1.品質工程師(QE)在品質體系及控制中的功能 |
品質工程師 |
每月一期 |
| 2.品質工程師(QE)對品質改善的貢獻 |
| 3.優秀品質工程師(QE)必備的專業化技能等 |
| 卓越的現場管理工作5S |
1.5S含義基本原理、步驟 |
管理人員 |
每月一期 |
| 2.推進5S的組織架構與組織方式 |
| 3.5S標準推展手法、項目展開的具體方法 |
| 4.5S內部審核的理論與實施方法 |
| 最佳的工廠企業實踐6西格瑪 |
1.6Sigma質量管理方法的起源、質量突破模式 |
管理人員 |
每兩月一期 |
| 2.實施6Sigma質量管理的利益 |
| 3.6Sigma方法的具體實施步驟及工具及實例 |
| 4.6Sigma質量管理方法與傳統方法的比較 |
| 精益生產(LEAN)培訓 |
1.單元和單件流程、SMED |
企業管理人員 |
每月一期 |
| 2.生產團隊方法、平衡時間表制定 |
| 3.防差錯系統、5S and TPM: |
| TS16949:2009國際汽車質量管理體系標準理解與實施培訓 |
1.標準的介紹、內審技巧 |
企業管理人員、采購管理人員 |
每月二期 |
| 2.與ISO9000:2008的區別 |
| 3.五大核心工具運用 |
| SA8000社會責任管理體系內審員培訓班 |
1.SA8000與中國的相關勞動法規SA8000標準中對行業的風險評估,及職工的利益保障 |
管理者代表、內審員及企業骨干 |
每兩月一期 |
| 2.對童工、薪酬、歧視、懲戒性措施 |
| 3.標準理解與 |
| OHSAS18001職業健康管理體系內審員培訓班 |
1.對危險源新識別 |
管理者代表、內審員及企業骨干 |
每月一期 |
2.法律法規;應急準備和響應
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| 能力、培訓和意識;績效測量和監視 |
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